Jak powinna przebiegać rekrutacja pracowników?

Konsultant do spraw rekrutacji musi po pierwsze każdemu z kandydatów przedstawić wszystkie najistotniejsze informacje o firmie. Kandydat na wakat musi mieć świadomość, na jakim etapie rekrutacji się znajduje. Nawet gdyby Kowalski nie miał szans, dobrze jest mu to uświadomić. Ponadto nie na miejscu jest niepoinformowanie wyeliminowanych rekrutowanych o zakończeniu procesu rekrutacji. Taka ignorancja jest podstawowym błędem, który w przyszłości może zaważyć na dobru firmy.

Nie szata zdobi człowieka i nie na oko wybiera się pracowników dla firmy. Podobne rekrutowanie uważa się za raniące godność człowieka, dyskryminujące go i takie, które narusza jego dobro osobiste. Sęk w tym, że na obecnym polskim rynku pracy jest to dość często spotykane. Kandydat na stanowisko po rozmowie kwalifikacyjnej powinien odejść z nadzieją i z poczuciem, że spełnił się w roli reflektanta jak najlepiej. I właśnie o to powinien zadbać rekrutujący. Wykazywanie zainteresowania kandydaturą to pierwszy krok do sukcesu.

Osoba, która ma za zadanie znaleźć żyłkę złota wśród setki osób, musi rzetelnie podejść do swojej roli. Dlatego gruntowne czytanie, analizowanie i porównywanie życiorysów oraz listów motywacyjnych bez dwóch zdań należy do jej obowiązków. Dobre przygotowanie rekrutującego to nie tylko to. Rekrutujący musi umieć odpowiedzieć na każde pytanie kandydata. Bo i taki czas podczas rekrutacji ludzi, chociażby były ich setki, musi się znaleźć. Odpowiedź o wynagrodzeniu, obowiązkach, czasie pracy itp. nie może wisieć w powietrzu. Tu wszystko musi być czarno na białym, a kandydat nie może zostać zlekceważony. Największy błąd podczas rekrutacji, wyzwalający negatywne emocje, to brak szacunku wobec kandydujących, a każdy przecież ma pełne prawo, by o określonej godzinie stawić się w wyznaczonym miejscu i zgłosić swoją kandydaturę. Ponadto należy pamiętać, że rekrutujący nietraktujący poważnie swoich rozmówców bezczeszczą imię firmy i sprowadzają na nią niechybną klęskę.